Примерные темы выпускных квалификационных работ

Примерные темы ВКР по направлению 38.03.02 «Менеджмент» направленность «Менеджмент»
  1. Разработка бизнес-плана открытия нового предприятия.
  2. Разработка бизнес-плана развития организации.
  3. Разработка стратегии по внедрению нового продукта на рынке.
  4. Адаптивное развитие организационной структуры управления предприятием в условиях динамичной внешней среды.
  5. Активизация процесса управления маркетингом как функциональной подсистемой менеджмента организации.
  6. Взаимосвязь мотивации и производительности труда персонала и их влияние на эффективность деятельности организации.
  7. Влияние кадрового консалтинга на развитие технологий управления персоналом.
  8. Влияние организационной культуры на достижение целей организации.
  9. Влияние факторов внешней и внутренней среды на эффективность принятия управленческих решений.
  10. Внутрифирменное планирование социально-экономического развития организации.
  11. Внутрифирменный контроль деятельности предприятия как условие повышения его конкурентоспособности.
  12. Инновационные подходы к разработке и реализации эффективной кадровой политики в контексте организационных изменений социально-экономических систем.
  13. Интеграция социальной ответственности и экономических интересов организации в условиях экономического кризиса.
  14. Использование инструментов мотивационного менеджмента в процессе управления человеческими ресурсами организации.
  15. Использование инструментов стратегического менеджмента в управлении персоналом организации.
  16. Использование коммуникативной функции менеджмента в целях развития интеграционных процессов управления организацией.
  17. Использование концепции социально-этического маркетинга в системе управления организацией.
  18. Исследование процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений в организации.
  19. Исследование целеполагания как основной функции в менеджменте организации.
  20. Корпоративное планирование в системе стратегического управления экономическим развитием организации.
  21. Моделирование конкурентных преимуществ организации в условиях информатизации общества.
  22. Мониторинг и перспективы моделирования управления конфликтами в организации.
  23. Повышение конкурентоспособности организации на основе реализации процесса управления продуктовыми инновациями.
  24. Повышение обоснованности принятия управленческих решений на основе экономического анализа.
  25. Проектирование организационной структуры управления как фактор развития стратегического управления.
  26. Проектирование портфеля продукции предприятия для обеспечения реализации целей стратегического планирования.
  27. Проектирование процессов командообразования в менеджменте организации.
  28. Разработка комплекса мероприятий по повышению качества управленческих решений в организации.
  29. Финансовый менеджмент коммерческой организации и пути повышения его эффективности.
  30. Формирование и механизм реализации инвестиционной стратегии организации.
  31. Формирование инвестиционной политики организации.
  32. Совершенствование инструментария риск-менеджмента организации.
  33. Совершенствование управления финансовыми рисками в организации.
  34. Управление финансовым обеспечением деятельности коммерческой организации.
  35. Финансовые ресурсы коммерческой организации, источники формирования и пути повышения эффективности их использования.
  36. Управление прибылью организации в условиях конкурентной среды.
  37. Политика формирования структуры капитала организации и механизм ее оптимизации.
  38. Управление внеоборотными активами организации.
  39. Формирование политики управления оборотными активами коммерческой организации.
  40. Управление запасами как составляющая часть планового процесса в организации.
  41. Управление дебиторской задолженностью как часть финансовой политики организации.
  42. Финансовое планирование на предприятии, его содержание и основные направления совершенствования.
  43. Оценка финансового состояния предприятия и механизм его оздоровления.
  44. Антикризисное финансовое управление на предприятии и механизм его реализации.
  45. Использование инструментов антикризисного менеджмента для преодоления убыточности организации.
  46. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности организации на основе управления конфликтностью.
  47. Стратегия повышения конкурентоспособности организации.
  48. Управление маркетинговой деятельностью как интегрированной функцией менеджмента организации.
  49. Управление маркетинговой деятельностью организации с учетом особенностей экономических условий ее функционирования.
  50. Управление продажами и клиентскими отношениями в торговой организации.
  51. Формирование стратегии рекламного менеджмента в процессе управления организацией.
  52. Формирование стратегических подходов к анализу лидерства как фактора управления персоналом организации.
  53. Экономическое обоснование управленческих решений в организации с учетом влияния факторов внешней среды.
  54. Разработка мультимодальной системы доставки грузов на различных направлениях.
  55. Управления качеством логистического сервиса для транспортных организаций.
  56. Управление конкурентоспособностью предприятия на рынке транспортно-экспедиторских и агентских услуг.
  57. Организация и совершенствование технологических процессов на складе.
  58. Управление логистическими рисками производственных предприятий.
  59. Применение технологий Интернета вещей в распределительных сетях.
  60. Оптимизация закупочных бизнес-процессов производственного предприятия.
  61. Формирование логистической стратегии производственного предприятия
  62. Совершенствование основных бизнес-процессов в промышленной организации.
  63. Управление качеством транспортного обслуживания с использованием геоинформационных систем.
  64. Управление маршрутизацией автотранспортной доставки грузов с внедрением современных информационных систем.
  65. Повышение эффективности закупочной деятельности в цепях поставок.